
TEAM LEADER MARKETING & LEADER COLLECTION
NegosiasiFull-time
Deskripsi Pekerjaan
- memiliki jiwa leadership yang kuat dan mampu memotivasi serta mengembangkan anggota tim. - Memiliki kemampuan analisis dan problem solving yang baik
Kualifikasi
- Pendidikan minimal D3/S1 dari semua jurusan
- Memiliki pengalaman minimal 2 tahun sebagai Team Leader Marketing, Collection, Sales, atau posisi yang relevan
- Memiliki jiwa leadership yang kuat dan mampu memotivasi serta mengembangkan anggota tim
- Memahami strategi pencapaian target dan mampu menyusun strategi kerja yang efektif
- Memiliki kemampuan komunikasi, negosiasi, dan interpersonal yang baik.Memimpin, mengarahkan, dan memotivasi tim Marketing/Collection
- Memiliki pengalaman dibidang ISP lebih diutamakan
Tanggung Jawab
- Menyusun strategi untuk mencapai target yang telah ditetapkan
- Melakukan monitoring dan evaluasi pencapaian target tim secara berkala
- Memberikan coaching dan pendampingan kepada anggota tim
- Memastikan seluruh aktivitas tim berjalan sesuai dengan SOP perusahaan
- Membuat laporan pencapaian dan aktivitas tim
- Mengidentifikasi kendala di lapangan dan mengambil langkah penyelesaian yang efektif
- Berkoordinasi dengan departemen terkait untuk mendukung pencapaian target
Dapat Loker Terbaru Tiap Hari di WhatsApp
Gabung grup gratis. Update lowongan tiap hari, jangan sampai ketinggalan.
Cara Melamar
Pilih salah satu metode di bawah untuk mengirim lamaran.
FAQ
Pertanyaan Umum
Informasi tambahan seputar lowongan ini
Posisi yang ditawarkan adalah TEAM LEADER MARKETING & LEADER COLLECTION dengan tipe kerja Full-time.
Lokasi kerja berada di Serang, Banten.
Ikuti metode melamar yang tersedia pada bagian "Cara Melamar" di halaman ini, seperti mengirim email, menghubungi via WhatsApp, atau membuka tautan lamaran sesuai instruksi perusahaan.
Serupa
Lowongan Serupa
Pekerjaan lain yang mungkin cocok untuk Anda
Bergabung
Tidak Menemukan Lowongan yang Cocok?
Jelajahi ribuan lowongan lainnya atau daftarkan diri Anda untuk mendapatkan notifikasi lowongan terbaru.


