Supply Vendor Management Transport Executive
Loker CiayumajakuningSamarinda, Kalimantan Timur25 Jul 2026Ditutup
Gaji tidak ditampilkanFull-timeS121 Agu 2026
Lowongan ini sudah ditutup
Lowongan tidak lagi menerima lamaran. Informasi ditampilkan sebagai arsip.
Deskripsi Pekerjaan
- Melakukan sourcing, mengelola portofolio vendor dan melakukan analisis kebutuhan supply berdasarkan tren operasional dan kebutuhan layanan pelanggan.
- Melakukan negosiasi harga dasar dan ketentuan layanan sesuai standar perusahaan.
- Melakukan onboarding vendor baru, kelengkapan dokumen vendor dan memastikan kepatuhan pada SOP operasional.
- Memantau performa vendor, memastikan ketersediaan armada sesuai dengan target budget dan kebutuhan harian, serta melaporkan kendala yang perlu tindakan lanjutan.
- Mengevaluasi performa vendor secara berkala dan menyampaikan rencana pengembangan vendor secara profesional.
- Melakukan input dan pemutakhiran data vendor yang telah diverifikasi dalam sistem (legalitas, kapasitas, dan lainnya.) secara lengkap dan akurat guna memastikan integritas dan kualitas data vendor di sistem.
- Menganalisis harga dasar dan memberikan rekomendasi efisiensi biaya berdasarkan observasi operasional harian.
Dapat Loker Terbaru Tiap Hari di WhatsApp
Gabung grup gratis. Update lowongan tiap hari, jangan sampai ketinggalan.
Cara Melamar
Lowongan ini sudah tidak menerima lamaran. Silakan cari lowongan lain yang masih aktif.
FAQ
Pertanyaan Umum
Informasi tambahan seputar lowongan ini
Posisi yang ditawarkan adalah Supply Vendor Management Transport Executive dengan tipe kerja Full-time.
Lokasi kerja berada di Samarinda, Kalimantan Timur.
Pendidikan minimum yang dibutuhkan adalah S1.
Informasi cara melamar untuk lowongan ini belum tersedia. Silakan cek kembali nanti atau jelajahi lowongan lain yang masih aktif.
Serupa
Lowongan Serupa
Pekerjaan lain yang mungkin cocok untuk Anda
Bergabung
Tidak Menemukan Lowongan yang Cocok?
Jelajahi ribuan lowongan lainnya atau daftarkan diri Anda untuk mendapatkan notifikasi lowongan terbaru.




