
Inbound Manager
NegosiasiFull-timeS1
Deskripsi Pekerjaan
Peran ini bertanggung jawab untuk memantau dan mengevaluasi kinerja inbound, termasuk distribusi dari principal serta pengembalian barang dari pelanggan sesuai dengan SLA yang telah disepakati. Inbound Manager juga berperan dalam menyediakan data operasional yang mencakup inbound, penyimpanan, dan outbound untuk mendukung pengambilan keputusan manajemen.
Selain itu, posisi ini bertugas membangun serta memelihara komunikasi yang efektif dengan manajemen, staf, dan vendor. Tanggung jawab utama lainnya meliputi pengelolaan proses ekspor-impor produk perusahaan, termasuk berkoordinasi dengan agen forwarding dan PPJK dalam mempersiapkan pengiriman produk.
Kualifikasi
- Bachelor's degree in any major
- Have experienced arranging importation of apparel and footwear (it a must)
- Have PPJK Certification is a plus
Tanggung Jawab
- Monitor & evaluate inbound (distributor/principal, return from customer) performances as SLA agreed
- Provide ops data (inbound, storage, outbound)
- Build & maintain communication with management, staff & vendor
- Handling export import process for company’s products
- Communicate with forwarding agent and PPJK in preparing the products shipment
Dapat Loker Terbaru Tiap Hari di WhatsApp
Gabung grup gratis. Update lowongan tiap hari, jangan sampai ketinggalan.
Cara Melamar
Pilih salah satu metode di bawah untuk mengirim lamaran.
FAQ
Pertanyaan Umum
Informasi tambahan seputar lowongan ini
Posisi yang ditawarkan adalah Inbound Manager dengan tipe kerja Full-time.
Lokasi kerja berada di Jakarta Raya.
Pendidikan minimum yang dibutuhkan adalah S1.
Ikuti metode melamar yang tersedia pada bagian "Cara Melamar" di halaman ini, seperti mengirim email, menghubungi via WhatsApp, atau membuka tautan lamaran sesuai instruksi perusahaan.
Serupa
Lowongan Serupa
Pekerjaan lain yang mungkin cocok untuk Anda
Bergabung
Tidak Menemukan Lowongan yang Cocok?
Jelajahi ribuan lowongan lainnya atau daftarkan diri Anda untuk mendapatkan notifikasi lowongan terbaru.


